专访联想Moto高峰：模块化是手机下一个发展方向

【PConline 资讯】3月12日，Moto的黑客马拉松全球创客大赛—深圳站完美落幕，来自世界各地的创客团队带来了各具创意的模块产品，可以说，正是这些热情的创客们在推动着Moto模块化生态的不断进步。大赛评选结束后，Moto产品营销总监高峰、深圳恒波通信发函有限公司CTO凌辉以及本次大赛一、二名爱凡科技和蚁视科技接受了媒体的采访，以下是采访内容。

Moto产品营销总监高峰

模块化是智能手机的下一个发展方向

联想在模块化手机上的坚持以及大力推动模块化生态的发展，主要是出于两个方面的考虑。

从用户角度来看，近两三年来，整个中国市场在进行着消费升级，消费者更注重个性化的消费体验。尽管目前手机整合了许多强大的功能，但在单一功能的极致体验上却远远不够，导致这种现象的原因就在于许多元器件还无法突破尺寸的限制，因此，模块化设计是一个很好的解决方案。以哈苏模块为例子，它可以实现10倍的光学变焦——这样的功能在现有的手机上是几乎不敢想象的。

那么，除了这种“向外”扩展、改善用户体验的模块化方向以外，Moto未来会不会带来“向内”的，和谷歌Project Ara一样的模块化（更换SoC、屏幕、传感器等）呢？Moto产品营销总监高峰认为，Project Ara更像多年前的PCBMI模式，是给技术党的解决方案而不是给普通用户的。其次，这两三年来，手机的集成度越来越高，硬件和软件都是同步发展的，单纯更换其中一个器件而没有软件的配套，最终的体验并不会很好。

从产业和行业的角度来考虑，现在的手机已经成为移动的中心，一些难以整合进手机的功能，通过模块化手机可以和整个移动互联网连接起来，实现共享。联想Moto在模块化设计上投入大量的资源，可以说就是因为这个方向。

开放式的模块化设计平台

联想将Moto模块化设计打造成为一个开放的平台，这个平台将开放给所有厂商和创客，同时还鼓励内部创业，将更多的创意贡献到这个平台上，一起推进Moto生态的完善。

Moto黑客马拉松全球创客大赛，就是一个用来激发全民创新和全民参与的活动，这是一个持续性的活动，会一站一站往下走，下一站是芝加哥。深圳恒波通信发函有限公司CTO凌辉认为，很多团队在自己专业的领域有着许多不一样的想法，这次的活动能够带动更多的开发者参与模块化的开发里面来。

强大的供应链能力为模块化生态保驾护航

这个模块化平台，最后出来的产品是要面向市场的，因此，有两个方面的问题需要解决。一是如何保证数量众多的模块产品的质量以及成本的控制，二是如何平衡大的合作伙伴和小创客团队之间的资源分配问题。

第一点，Moto的模块化合作中，其实有几种不同的合作方式，既有品牌的合作，也有技术的合作，而联想本身拥有完整的供应链体系，能够严格管控质量和成本，而其他采用ODM的厂商，在和联想的合作过程中，联想会重视其中的质量管理体系。

第二点，由于联想的供应链规模非常庞大，整个的产能和技术实力强大，而创客产品的容量并不大，因此不存在需要在这两者之间权衡资源分配的问题。另一方面，联想对模块产品的资源倾斜，主要是看模块产品本身的市场大小，如果这个模块的受众群体非常大（例如投影模块），那么投入的市场资源就会更多，而不会因为合作伙伴的规模大小去分配资源。

2017年Moto模块化推出节奏加快

2016年，Moto仅有五个模块上市，而今年则规划了多大十几种新的功能模块。从第二季度开始，每个季度都将会有几个新的模块登场。出了一些和内容相关的模块在国内审批时间会比较长之外，基本上所有模块都会实现全球同步。

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